Motiviranje zaposlenih v kritičnih časih

Motiviranje zaposlenih v kritičnih časih

1 min branja

V vsakem podjetju pride do kritičnih trenutkov oz. obdobij. Vprašanje je le, kako voditi tim skozi njih.

Ko pridejo obdobja večjega obsega dela, potrebujete dodatno  , da se projekt zaključi pravočasno. V idealnem primeru bi želeli, se vaš tim navdušeno odzove in se ne pritožuje nad situacijo. Kaj torej storiti? Kako ohrantiti povezanost tima, ko je obseg dela še posebej obilen? Kako jih nagovoriti o projektu ali časovnem obdobju, ne da bi se ljudje počutili preveč obremenjeno? In kako uravnavati raven stresa in hkrati motivirati, da se skupaj uspešno prebijete skozi krč?

Vabimo vas k branju zanimivega članka objavljenega v Harward Business Review

Originalen članek

Nasveti o ustvarjanju pravih timov

Novosti na področju aktivnosti, timskih del in izobraževanj

Vodenje tima na daljavo

Vodenje tima na daljavo

Motiviranje zaposlenih v kritičnih časih

Motiviranje zaposlenih v kritičnih časih

Simon Sinek: The Golden Circle

Kako veliki vodje navdihnejo druge za akcijo

V bazo znanja

Ustvarjamo rešitve za vaš tim

Predani smo k razvijanju inovativnih timskih programov, ki pomagajo k rasti ekipe in podjetja.